Chef de Projet Transformation H/F

LOIRE CONSULTING recrute pour son client, belle PME dynamique et en croissance régulière, un Chef de PROJET TRANSFORMATION H/F afin d’assister la direction dans des projets structurants pour l’entreprise.

CDI, poste basé dans le 91.

Rattaché à la direction vous l’épaulerez sur 3 pôles stratégiques dans le cadrage, le pilotage et l’accompagnement sur des projets d’optimisation et de transformation. Ce poste est évolutif et peut déboucher à termes sur des missions plus large de management.

Vos missions sur les différents pôles :

Pôle SI - Accompagnement à la transformation numérique de l’entreprise. La société doit se doter de logiciels informatiques mieux adaptés aux besoins, vous managerez ce projet à fort enjeux accompagné des équipes supports interne en place.

• Audit de l’existant, Finalisation du cahier des charges
• Choix des prestataires externes
• Préparation des bases
• Déploiement aux équipes et accompagnement

Pôle Achat - Au sein du service achats vous aurez en charge la gestion de la politique d’achats. Vous pouvez être amené à intervenir sur des missions tels que :

• Participation à la stratégie achats
• Analyse des achats et des familles d’achats
• Développement de partenariats
• Mis à jour et développement de nos bibles…

Pôle Qualité / Certification - Accompagnement dans les procédures pour de nouvelles qualifications. Titulaire de nombreuses qualifications techniques, notre entreprise doit obtenir en complément des certifications justifiant son travail sur des sujets tels que la RSE et le process d’organisation.

• Sélection des objectifs de certifications/qualifications
• Préparation et suivi des dossiers
• Management interne

Profil recherché :

• Titulaire d'un diplôme de niveau Bac +4/ 5 Ingénieur / Master projet / Ecole de commerce.
• Expérience du mode projet : méthodologie, construction, pilotage, animations, support et pédagogie.
• Un positionnement “savoir-être” chef de projet : capable à « embarquer » les équipes et susciter l'adhésion, convaincre, maintenir le cap tout en trouvant les bons compromis avec une bonne vision transverse de l’entreprise
• Un socle métier ou il a une bonne maîtrise : SI (idéalement), achats ou qualité/RSE….